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2019年12月31日,新时代药业设备工程部辅助班(电工班、动力站、变电站)在办公楼三楼会议室举行以“绩效促成长 转型奔千亿”为主题的绩效签约仪式,设备工程部朱啸风、吴志峰,电工班、变电站、动力站班长及组长相关人员共计20余人参加,人力资源部王丽、生产技术部管清余出席仪式,签约仪式由设备工程部张义兵主持。
转型之年,设备工程部紧紧围绕“转型 提升 落地 增效”的基本要求,依据专业分类、工作量、工作难度等,制定切实可行的绩效考核方案,从财务、客户、流程与运营、学习成长、工作创新、降本增效等维度实施绩效促进。
会上,设备工程部负责人朱啸风对绩效考核提出要求,电工班、变电站要保证零事故,动力站在满足部门、车间使用要求的前提下,力争每台设备、每个系统处于最佳运行状态,务必要从思想上重视,并落实到实际工作当中,最大限度节能降耗,降低服务成本。最后,与各班负责人绩效合约书依次签约。
绩效考核的实施,能够形成以考核为导向的人才管理机制,不断提升员工的服务意识与服务方式,激励大家齐心协力、充满斗志,为实现公司“千亿南宫NG·28 百年品牌”的宏伟目标不懈奋斗。
通讯员 刘 斌
摄 影 钱永振
主 编 朱啸风